行業(yè)在發(fā)展，市場(chǎng)份額在增加，為什么自己的銷售量上不去？面臨原料上漲，消費(fèi)者越來越挑剔等壓力，中小涂料經(jīng)銷商到底該何去何從，什么才是中小經(jīng)銷商的發(fā)展之路呢？
　　
　　首先，讓我們分析一下目前中小經(jīng)銷商的利潤(rùn)點(diǎn)具體在哪些地方：
　　
　　利潤(rùn)點(diǎn)一：門店零售
　　
　　很多中小經(jīng)銷商都在經(jīng)營(yíng)一家或兩家門店。既然是門店，當(dāng)然會(huì)有一些毫無業(yè)務(wù)關(guān)系的陌生客戶上門，當(dāng)然，上門的生意畢竟有限，并且需要時(shí)間的累積，那些開得越久的門店生意往往比那些開出不久的門店生意要好。門店零售生意只占整個(gè)銷售額的小部分。中小經(jīng)銷商要做大業(yè)務(wù)，必須由“坐商”變?yōu)椤靶猩獭�，只有主�?dòng)出擊，才能把渠道做強(qiáng)。
　　
　　利潤(rùn)點(diǎn)二：小區(qū)推廣
　　
　　隨著一些知名品牌的引導(dǎo)，例如華潤(rùn)，嘉寶莉的經(jīng)銷商都開始在一些新開樓盤和小區(qū)推廣。經(jīng)銷商通常的做法就是招聘一兩個(gè)業(yè)務(wù)員到小區(qū)里面跑跑，如此推廣，成本很高，業(yè)務(wù)員的工資加上提成占整個(gè)毛利的15%左右。去除一些對(duì)業(yè)務(wù)員的成本投入以及廣告成本，基本上是風(fēng)險(xiǎn)大于收益。就算招聘到一兩個(gè)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，如何留住人才，也都是中小經(jīng)銷商頭疼的問題。
　　
　　利潤(rùn)點(diǎn)三：家裝公司
　　
　　目前也有不少經(jīng)銷商刻意去開拓家裝公司的渠道。其實(shí)，家裝公司渠道可說是個(gè)雞肋，食之無味，棄之可惜。首先，家裝公司選擇油漆涂料產(chǎn)品要求價(jià)格極低，這就導(dǎo)致做這個(gè)渠道可能只有20%的毛利，而家裝公司通常需要押款或月結(jié)以及回扣款等問題，再加上一些小家裝公司打一槍換個(gè)地方，賴帳成為最大的問題，所以大多數(shù)中小經(jīng)銷商對(duì)于這個(gè)渠道如燙手的山芋一般。
　　
　　利潤(rùn)點(diǎn)四：分銷渠道
　　
　　很多品牌都在加強(qiáng)對(duì)分銷渠道的建設(shè)。廣東江門某涂料公司07年投巨資在全國(guó)范圍內(nèi)幫助一級(jí)經(jīng)銷商一共開發(fā)出縣鎮(zhèn)級(jí)分銷店4000多家，銷售額同比增長(zhǎng)35%左右。對(duì)于資金實(shí)力小的中小經(jīng)銷商來說，這確實(shí)是一條投入小產(chǎn)出快的發(fā)展之路。然而隨之而來的是，由于該公司在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)出大量的分銷客戶，后續(xù)又沒有什么好的方法去幫助這些縣鎮(zhèn)級(jí)分銷客戶零售產(chǎn)品，于是這些客戶的忠誠(chéng)度開始慢慢減弱，據(jù)統(tǒng)計(jì)，08年該公司全國(guó)的分銷客戶縮水30%，造成08年的銷售額增長(zhǎng)緩慢。對(duì)于中小經(jīng)銷商來說，走同樣的路或許對(duì)銷量是有所幫助，然而這種幫助卻是暫時(shí)的。
　　
　　利潤(rùn)點(diǎn)五：工程渠道
　　
　　幾乎所有的中小經(jīng)銷商對(duì)工程渠道都是看著眼饞，做著害怕。工程確實(shí)能造就一批一夜暴富的老板，但也能拖垮一個(gè)企業(yè)。由于中小經(jīng)銷商不具備資金實(shí)力，也不具備良好社會(huì)人脈關(guān)系，更重要的是不具備工程經(jīng)驗(yàn)，而工程會(huì)涉及應(yīng)收帳款、招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，整個(gè)過程使得很多經(jīng)銷商都望而怯步。

    那么，中小經(jīng)銷商的發(fā)展之路到底在哪里？
　　
　　其實(shí)，并非以上渠道不能做，關(guān)鍵是看中小經(jīng)銷商怎么做，也就是說，中小經(jīng)銷商應(yīng)該如何結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，去做專某個(gè)渠道的某個(gè)項(xiàng)目。如果說以上各個(gè)銷售渠道都做，這顯然是力不從心。選擇一個(gè)適合自己的方式努力達(dá)成目標(biāo)，是可行的。
　　
　　如果說你是對(duì)做分銷渠道比較在行的話，那就從分銷的步驟開始入手：第一：招商。如今光憑一張嘴兩條腿跑到分銷客戶那里極力游說他放棄自己的品牌，來經(jīng)營(yíng)你的品牌，已經(jīng)很難了。因?yàn)樗�每天至少�?huì)遇到一到兩個(gè)這樣的人。在短時(shí)間內(nèi)，有什么方式花最小的投入，讓你找到合適的經(jīng)銷商？以會(huì)議招商、交流雙方溝通欲了解，顯然是比較合適且有效的。約定一個(gè)時(shí)間和地點(diǎn)，租一個(gè)賓館的會(huì)議室，把縣鎮(zhèn)分銷商都邀請(qǐng)過來，然后請(qǐng)廠家的代表進(jìn)行公司介紹，產(chǎn)品介紹，做一些顯示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的實(shí)驗(yàn)，演示經(jīng)營(yíng)品牌的產(chǎn)品賣點(diǎn)，推出現(xiàn)場(chǎng)簽約可享受一定幅度的優(yōu)惠措施，通常這樣的方式可以達(dá)到50%以上的成交率。
　　
　　第二：后續(xù)支持。簽約的分銷商最關(guān)心的是經(jīng)營(yíng)了你的品牌之后，怎么樣可以把產(chǎn)品順利地賣出去。這個(gè)時(shí)候，你不能做甩手掌柜，客戶進(jìn)了你的產(chǎn)品之后就不聞不問。幫助分銷客戶零售是你建立分銷客戶的信心和增加客戶的忠誠(chéng)度最關(guān)鍵的工作，同樣，可以用會(huì)議營(yíng)銷的方式去幫助分銷客戶推廣產(chǎn)品。分銷客戶負(fù)責(zé)某新開樓盤進(jìn)行推廣，邀請(qǐng)業(yè)主參加裝修講座，作為總經(jīng)銷的你，可以借助廠家的資源，邀請(qǐng)廠家代表到場(chǎng)，配合電腦和幻燈片，為業(yè)主進(jìn)行一些裝修方面的講座，如：如何選購(gòu)實(shí)木門、如何選購(gòu)地板、劣質(zhì)油漆涂料的危害、如何選購(gòu)?fù)苛�，再做一些產(chǎn)品演示(耐擦洗實(shí)驗(yàn)，環(huán)保性實(shí)驗(yàn))很直觀地去影響這些業(yè)主，并且做一些現(xiàn)場(chǎng)定單促銷，如，配套購(gòu)買木器漆和墻面漆，送無氣噴涂服務(wù)或者送兒童房專用墻面漆等等。
　　
　　營(yíng)銷手段多種多樣，關(guān)鍵是適合消費(fèi)需求，投其所好。全國(guó)中小經(jīng)銷商占了90%市場(chǎng)份額，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，有志在涂料行業(yè)做出一番事業(yè)并且能笑到最后的只有那些愿意學(xué)習(xí)和愿意嘗試并一直不懈努力的朋友。

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